Palestra - SEI Gerir Capital de Giro

Palestra - SEI Gerir Capital de Giro

Palestra
  • 24/10/2019      20:00 - 22:00
RUA DO COMÉRCIO, 900, CENTRO, SANTA INÊS - Sala: AUDITÓRIO SEBRAE - C. E. J. ROLIM

O capital de giro garante a saúde financeira de sua empresa. Sem uma boa gestão do capital de giro, você certamente vai enfrentar dificuldades que tornarão o seu dia a dia muito mais complicado.

Mas para tudo tem solução! Esta palestra tem o objetivo de mostrar para você a importância de entender corretamente do cálculo e da gestão do capital de giro.

O que é e como funciona o capital de giro? Capital de giro significa capital de trabalho, ou seja, o capital necessário para financiar a continuidade das operações da empresa, como recursos para financiamento aos clientes (nas vendas a prazo), recursos para manter estoques e recursos para pagamento aos fornecedores (compras de matéria-prima ou mercadorias de revenda), pagamento de impostos, salários e demais custos e despesas operacionais. 

Esta capacitação é imperdível para quem quer ver a saúde financeira de seu negócio empreendedor em bom estado. Que tal participar e aprender a gerir de forma salutar todos os recursos disponíveis?

Veja algumas dicas para já ir se preparando para esta palestra, momento de compartilhamento de ideias, experiências e boas práticas que tornam os pequenos negócios mais sustentáveis e duradouros.

DICAS!

1. Identifique e corte gastos
Descubra custos que podem ser diminuídos e faça o que for necessário para cortá-los. Fique sempre atento ao fluxo de caixa para manter as finanças em dia, pois empresas muitas vezes fecham as portas pela má administração do capital de giro.

2. Tenha muita disciplina
Não use seu capital de giro para cobrir alguma despesa e deixe de repor a mesma quantia quando entra dinheiro em caixa, isso pode ser o começo da sua ruína. Seja “chato” com o seu controle financeiro, reduzindo possíveis riscos no futuro.

3. Saiba negociar com fornecedores e clientes
Em relação aos fornecedores, procure as formas de pagamento mais confortáveis, com um aumento de prazo ou, se à vista o preço ficar mais barato, verifique se esse desconto cabe no seu planejamento de capital de giro.
Para os clientes, tente sempre que possível reduzir os prazos de financiamento. É difícil, já que os concorrentes podem oferecer condições de pagamento melhores que a sua. No entanto, não custa tentar.

4. Antecipe pagamentos a receber
Para ter mais dinheiro em caixa, você pode procurar instituições financeiras e receber delas os valores que teria somente no futuro. Mas, tome cuidado! Fique atento às taxas de juros cobrados por esse serviço e veja se realmente vale a pena para o seu negócio.

5. Faça um empréstimo
Se a sua empresa precisa pagar dívidas e não tem dinheiro em caixa, o empréstimo é uma alternativa. Contudo, aqui entra novamente o planejamento. Não procure esse serviço se sua empresa não possui garantias futuras para quitá-lo.
Pesquise os menores juros do mercado e não faça dessa alternativa um hábito. Corrija os procedimentos de compra e venda para conseguir ficar no azul com seu capital de giro, sem precisar recorrer a meios que podem fazer suas dívidas aumentarem mais ainda.

Participe e assuma o controle financeiro da sua empresa!

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