Gestão de Pessoas Intermediário

Gestão de Pessoas Intermediário

Curso
  • 18/11/2019      18:00 - 22:00
  • 19/11/2019 - 20/11/2019      17:00 - 22:00
  • 21/11/2019 - 22/11/2019      17:00 - 22:00
RUA DO COMÉRCIO, 900, CENTRO, SANTA INÊS - Sala: AUDITÓRIO SEBRAE - C. E. J. ROLIM

Este curso objetiva  proporcionar aos participantes o desenvolvimento de competências ligadas ao conhecimento técnico de gestão estratégica de pessoas e incrementar as habilidades dos empresários enquanto líderes.


As partes do Curso distribuem-se da seguinte forma:


Parte 1 – O sistema de gestão de pessoas;
Parte 2 – Sistemas de remuneração e provisão de pessoas;.
Parte 3 – Seleção, desempenho e retenção de pessoas;
Parte 4 – O trabalho em equipe;
Parte 5 – A comunicação interpessoal e os conflitos em uma equipe;
Parte 6 – O empresário como um coach da equipe.


Nas Partes 1, 2 e 3, o curso tratará de temas relacionados ao sistema de gestão de pessoas, abordando aspectos conceituais e processos operacionais adotados pelas empresas;
Nas Partes 4, 5 e 6, o curso estará focado no desenvolvimento das equipes de trabalho, o papel do proprietário como agente mobilizador de mudanças produtivas;


As consultorias individuais serão focadas na aplicabilidade dos processos de gestão de pessoas em face da realidade de cada empresa.

O curso visa desenvolver as seguintes competências nos participantes:

Cognitivas

  • Compreender os conceitos e processos de gestão de pessoas focados na captação, desenvolvimento e retenção de talentos e a contribuição deles para a melhoria do gerenciamento e satisfação das pessoas;
  • Compreender a posição de proprietário como um agente mobilizador de mudanças produtivas por meio do desenvolvimento de sua equipe.

Atitudinais

  • Conscientizar-se de que o conhecimento e a aplicação de processos estruturados são essenciais para o exercício da gestão de pessoas e estimulam o crescimento dos talentos e da sua empresa;
  • Predispor-se a se relacionar com a equipe de trabalho, favorecendo um ambiente de apoio, sinergia e cooperação em busca de resultados empresariais positivos.

Operacionais

  • Elaborar diagnósticos e executar simulações de aplicação de ferramentas de gestão de pessoas;
  • Elaborar plano de ação, de acordo com a realidade da empresa, que possam potencializar a força da equipe assim como a sustentabilidade da gestão de pessoas.

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